Unsere Leistungsübersicht

Unser Ziel ist es, Ihr Bauprojekt so zu planen und abzuwickeln, dass die vereinbarten Termine und Kosten eingehalten werden und die Qualität des Bauwerks eine optimale Nutzung gewährleistet, und zwar unter vollständiger Berücksichtigung der ästhetischen, energetischen und ökologischen Anforderungen Ihrer Vorgaben und des Gesetzgebers.

Unser Baumanagement unterscheidet sich wesentlich vom Bauherrenberater. Der Bauherrenberater vertritt nur im Rahmen seiner Beauftragung die Anliegen des Auftraggebers bzw. des Bauherrn. Eine der Hauptaufgaben des Baumanagements besteht darin, die reibungslose Realisation eines Bauvorhabens zu gewährleisten, in enger Zusammenarbeit mit dem Architekten, den Fachplanern und den Unternehmern. Kernstück eines übergeordneten Baumanagements ist die Projektsteuerung, die zur Realisierung der Qualitäten, Kosten und Termine eingesetzt wird.

Wie bieten ein fundiertes Fachwissen über alle Aspekte der Projekt- und Baurealisierung sowie eine große Erfahrung im Projektmanagement. Dies setzt eine solide und langjährige Praxis, in der Planung und Ausführung anspruchsvoller Bau- und Immobilienprojekte, voraus. Neben Fachkenntnissen bieten wie auch persönliche Fähigkeiten wie Führungsstärke, Motivationstalent und ein Gespür für die Stärken und Schwächen einzelner Teammitglieder.

Unser Baumanagement ist der Vermittler zwischen Ihnen und den Auftragnehmern. Das Baumanagement umfasst die Steuerung aller Aktivitäten während der Planung und Realisierung eines Bauprojekts. Im Gegensatz zur industriellen Fertigung geht es beim Bauen meist um die Herstellung eines Unikats. Es gibt keine festgelegten Fertigungsprozesse, auf die zurückgegriffen werden kann. Unser Baumanagement stellt sicher, dass Ihr Bauprojekt möglichst effizient abgewickelt wird.

Durch die Vorwegnahme zukünftiger Bedürfnisse. Vorausgesetzt, das Baumanagement ist von Anfang an mit dabei, können wir nicht nur Ideen einbringen, die sich positiv auf den Bauverlauf auswirken, sondern auch solche, die zu einem größeren Handlungsspielraum führen, sollten sich einzelne Wunsche und Bedürfnisse von Ihnen erst zu einem späteren Zeitpunkt offenbaren. Hierbei ist Teamarbeit vonnöten, während der sich jedes Teammitglied auf seine Kernkompetenz beschränkt. Der Architekt ist und bleibt für die Auslegung und die Gestaltung des Gebäudes verantwortlich. Für die technische Umsetzung braucht es die Fachplaner und für das Organisatorische eben unser Baumanagement, das dass Team begeistern und führen kann und Ihre Aufträge und deren Erfüllung überwacht.

 

Wir setzen hierbei bereits in der Projektierungsphase einen Fokus auf Ihre zukünftigen Bedürfnisse.
Durch ein effizientes Baumanagement bereits bei Beginn des Projektes wird ermöglicht nicht nur Ideen einzubringen, die sich positiv auf den Bauverlauf auswirken, sondern auch solche, die zu einem größeren Handlungsspielraum in der späteren Bewirtschaftung führen oder neue einzelne Wunsche und Erfordernisse, die sich erst zu einem späteren Projektzeitpunkt zeigen.

Für den Erfolg Ihrer Projekte haben wir die richtige individuell abgestimmte Lösung :

Bau-/Projektmanagement

Optimierung Ihres Projekt von der Start- bis zur Schlussphase. Steuerung während der Bauphase und Begleitung nach der Fertigstellung in die Bewirtschaftungsphase.
Übernahme aller technischen, kaufmännischen und organisatorischen Aufgaben im Bau- und Projektmanagement.


Projektsteuerung

Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagement im Bauwesen. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass Ihre Projektziele erreicht werden können. Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern.


Projektcontrolling

Projektcontrolling ist die Unterstützung des Projektmanagement, um die Planung, die Realisation und den Abschluss des Projekts zu begleiten. Die Aufgabe ist es, das vorgegebene Projektziel zu einem bestimmten Termin mit einer bestimmten Menge zur Verfügung gestellten Ressourcen einzuhalten.


Baumediation

Mediation ist eine Methode zur alternativen Konfliktbearbeitung. Wir bieten hierbei den Konfliktparteien eine Unterstützung außergerichtlich zu einer beidseitig akzeptablen Lösung zu kommen.




Vertragscontrolling

Zusammenstellung und Prüfung von Bau- und Planungsverträgen in Zusammenarbeit und Kooperation mit spezialisierten Kanzleien, Sachverständigen und Fachplanern. Prüfung bereits vorhandener Verträge nach technischen, kaufmännischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten und Erstellung der Vertragsunterlagen für Einzel,- GU- oder GÜ-Verträge.

Generalplanung

Die Generalplanung bietet die Bündelung umfangreicher Erfahrung und vielfältigem Know-how aus Planung, Steuerung und baulicher Umsetzung aus einer Hand. So wird ein in jeder Hinsicht optimales Ergebnis garantiert. Der Optimierungsprozess beschränkt sich nicht nur auf die Investition, sondern erstreckt sich auch auf die optimale Nutzung und Betrieb.

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Investitionsberatung

Mit unserem Netzwerk qualifizierter Leistungspartner sind wir der Partner für die Beratung und Betreuung bei Immobilieninvestment. Erstellung von Gutachten zum Investitionsvorhaben, Auswahl geeigneter Grundstücke oder Objekte, Erarbeitung von Nutzungskonzeptionen und Machbarkeitsstudien, sowie Berechnungen der Rentabilität. Minimierung der Kosten-, Termin- und Ertragsrisiken durch Maximierung der Rendite und Wertschöpfung.